由 editor 
猿辅导员工离职的多重因素分析
行业风云变幻，员工首当其冲
在线教育行业的剧变，无疑是导致猿辅导员工离职的重要因素之一。2021年，行业经历了前所未有的“大地震”。多家公司传出裁员消息，甚至有公司“撕毁”应届生的offer，让刚刚踏入职场的年轻人面临毕业即失业的困境。高途关停了旗下的“小早启蒙”业务，导致大量员工转岗或离职。这些事件无异于在行业内投下了一颗重磅炸弹，员工们的心理压力可想而知。
监管重压下的无奈选择
市场监管部门对多家校外培训机构处以顶格罚款，原因是虚假宣传和价格欺诈等违法行为。新版《未成年人保护法》的实施，更是让教育培训机构面临前所未有的挑战。启蒙业务可能全面清退，这意味着许多员工的工作岗位将面临被取消的风险。在这样的背景下，员工的离职率自然水涨船高。
猿辅导内部的高压文化
猿辅导内部的高压加班文化，无疑是压倒员工的“最后一根稻草”。员工加班情况严重，甚至连吃饭、上厕所都需要报备。有员工因高烧请假被拒，最终病倒在办公室。这样的工作环境，让员工们的身体和心理都承受着巨大的压力。尤其是“双减”政策后，线下补习班被禁止，教培机构在抢夺流量上的压力增大，销售和教师岗位的工作强度也随之增加。
离职率高企，员工心理崩溃
猿辅导的离职率之高，令人咋舌。有前员工透露，特训班的离职率能达到50%以上。更让人触目惊心的是，2025年4月，网传猿辅导武汉公司一员工猝死，引发了对教培行业高压工作环境的广泛关注。公司回应称该员工工作态度和绩效评估表现都不错，但有报道指出，该员工可能因为五一结婚而选择了连日加班。这则消息，无异于在员工心中投下了一颗定时炸弹。
招聘信息中的“双休”陷阱
在员工猝死事件后，猿辅导的招聘信息中，不少岗位都强调“双休”。然而，现实情况却是“未完成目标需有1小时加班”。这样的招聘信息，无异于给员工们打了一针“强心剂”，但真正进入公司后，员工们才发现，这不过是一个美丽的谎言。长此以往，员工的信任感和归属感将会大打折扣，离职率自然会水涨船高。
烧钱扩张的商业模式
猿辅导通过烧钱扩张来获取营收，这种商业模式的可持续性受到质疑。在激烈的市场竞争中，猿辅导不得不加大投入，以期在短时间内占据市场份额。然而，这种高强度的运营模式，让员工们的工作压力倍增。尤其是在转型期，经营理念、管理模式、企业文化等方面的调整，更是让员工们感到无所适从。
AI学习机与教育大模型的转型压力
猿辅导加码教育硬件，尤其是在人工智能落地后的智慧教育硬件领域。然而，这种转型并非一帆风顺。员工们需要不断学习新技术，适应新的工作模式，这无疑增加了他们的工作压力。在这样的背景下，员工的离职率自然会水涨船高。
综合因素导致的离职潮
综合以上信息，压倒猿辅导员工的“最后一根稻草”并非单一事件，而是多重因素叠加的结果。行业监管压力、公司内部高压文化、转型期的不确定性以及激烈的市场竞争，这些因素共同作用，最终导致员工选择离职或身心俱疲。具体到个人，可能是长期高强度工作、职业发展受限、对行业前景的担忧等因素共同作用，最终导致其选择离职。
总结：员工离职的深层次原因
猿辅导员工的离职，并非偶然事件，而是行业环境、公司文化、市场竞争等多重因素共同作用的结果。在线教育行业的剧变，让员工们的心理压力倍增。高压加班文化、离职率高企、员工猝死事件等，无不让员工们感受到深深的无奈。公司的烧钱扩张模式、转型压力以及AI学习机的推广，更是让员工们感到无所适从。在这样的背景下，员工的离职率自然会水涨船高。
未来，猿辅导需要反思自身的管理模式，改善员工的工作环境，减轻员工的心理压力，才能真正留住人才，实现可持续发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。