由 editor 烈火莫熄25年：法米法兹以责任之名再出发
—
一、从街头到庙堂：一位改革者的初心之路
1998年的吉隆坡街头，年轻学子法米法兹与十万民众高喊”Reformasi”的画面，已成为马来西亚民主运动的标志性记忆。二十五载春秋流转，当年那个举着火把的抗议青年，如今站在公正党领导层竞选的舞台上，却依然保持着那份炽热：”我参选不是为了职位，而是为了兑现对烈火莫熄的承诺。”
这种跨越时空的呼应绝非偶然。法米法兹的政治履历本身就是一部微缩版的大马改革史——从学生运动领袖到国会议员，从在野党发言人到执政联盟的通讯部长，每个身份转换都伴随着马来西亚政治生态的剧烈变迁。特别值得注意的是，他始终保持着”体制内改革者”的双重特质：既精通议会政治的规则，又坚持街头运动的理想主义。这种特质在当今大马政坛显得尤为珍贵。
—
二、党选背后的深层博弈：权力重构与世代交替
本次公正党选举暗流涌动，表面是领导职位角逐，实则是党内三大路线的角力：
主张在执政联盟框架内推进渐进式改革，强调”将理想转化为政策”的能力。其支持者多来自专业技术阶层。
要求加速推动体制性改革，对团结政府中的保守势力持强硬态度。青年党员比例较高。
更关注选举机器建设和地方利益分配，在基层支部影响力深厚。
法米法兹选择转战中央领导理事会而非副主席职位，恰恰体现了其政治智慧——这个由30人组成的决策机构虽不如副主席职位显赫，却是协调各派系、制定具体政策的关键平台。这种选择暗示着其”做实事而非争虚名”的务实风格。
—
三、烈火莫熄2.0：数字时代的改革新命题
作为通讯部长，法米法兹正在将改革理念注入数字治理领域。近期推动的”马来西亚数字权利宪章”试点，被视为”烈火莫熄精神在5G时代的延续”。该计划包含三大突破：
建立公共数据开放平台，打破政府部门信息垄断
为原住民社区配备数字工具，缩小城乡数字鸿沟
运用区块链技术追踪政府项目资金流向
这些创新举措与其党内竞选主张形成奇妙共振——当他在党代会上强调”需要新型领导力应对数字时代的治理挑战”时，台下年轻代表们的热烈反响说明：改革的话语体系正在发生代际转换。
—
四、安瓦尔时代的接班人之争
尽管党主席安瓦尔不战而胜，但本次选举本质上是在为”后安瓦尔时代”布局。法米法兹与拉菲兹（经济部长）的潜在竞争格局已隐约浮现：
| 维度 | 法米法兹优势 | 面临的挑战 |
|————-|—————————–|————————–|
| 群众基础 | 城市中产阶级及知识阶层支持度高 | 马来乡村地区影响力有限 |
| 执政经验 | 通讯部改革成效显著 | 缺乏经济部门历练 |
| 党内联盟 | 获得青年团和妇女组背书 | 与传统地方领袖关系待加强 |
这种竞争未必是零和游戏。正如某匿名党工所言：”我们需要拉菲兹的经济头脑，也需要法米法兹的沟通才华——关键在于能否构建互补型领导团队。”
—
五、改革者的宿命：在理想与现实间走钢丝
回望法米法兹的从政轨迹，会发现一个耐人寻味的现象：每当改革进程遭遇瓶颈，他总会出现在关键位置。2015年党内分裂时，他临危受命担任通讯主任；2020年希盟政府倒台后，他主导了社交媒体反击战；如今面对经济下行压力，他又提出”改革不能暂停，但必须更有温度”的新主张。
这种在激进与温和间的精准拿捏，或许正是当代改革者的必备技能。正如他在某次闭门会议上的坦言：”我们既要防止理想被权力腐蚀，也要避免让理想主义成为不作为的借口。”
—
尾声：未完成的革命
当记者问及”烈火莫熄运动是否已经成功”时，法米法兹给出了颇具哲思的回答：”革命就像软件升级——1.0版本解决了系统崩溃问题，但随之而来的是2.0版本的新挑战。”这个比喻恰如其分地诠释了马来西亚改革的螺旋式进程。
在布城办公大楼的走廊里，悬挂着法米法兹亲自挑选的标语：”责任不会因职位而改变，只会因职位而显形。”这或许就是这位改革者给大马政治带来的最宝贵遗产——让权力的重量，最终转化为责任的能量。